12 Tahun jadi CEO Pepsi, 5 Hal Ini Bisa Dicontoh dari Indra Nooyi

Jika seseorang memberinya masalah yang rumit, dia akan belajar layaknya seorang murid. Tidak peduli bahwa dia CEO, atau presiden, atau CFO. Dia membuat pikirannya tidak kompleks, layaknya seorang siswa yang memecahkan sebuah masalah.

Sebagai CEO, ia membuat keputusan sulit untuk merombak sistem TI PepsiCo. Untuk memahami teknologi dan apa yang dibutuhkan, dia membaca 10 buku teks ketika liburannya dan meminta akademia profesional untuk menjawab pertanyaannya.

Kerja keras itu tidak hanya membuatnya lebih terinformasi dan membantunya dengan jelas mengidentifikasi solusi yang tepat, hal itu juga membantunya mengalahkan pikiran skeptis untuk membuat perubahan.

Berkaca pada kemampuan terbaik Anda dan apa yang Anda ingin dikenal dapat membantu Anda menjadi orang yang tepat di tim Anda.

"Ketika Anda memiliki kompetensi yang tidak dimiliki orang lain, Anda menjadi lebih berharga," kata Nooyi.

3. Berpikirlah sebagai pelanggan

Sebagai CEO, Nooyi mengawasi lebih dari 26.000 karyawan secara global termasuk lebih dari 100 merek dagang. Beberapa tahun pertamanya di kemudi, Nooyi mengunjungi toko-toko kelontong setiap minggu sebagai rutinitasnya sehingga dia bisa melihat bagaimana produk PepsiCo dijual di sana.

Dia akan mengambil foto kemasan dan penempatan produk, dan mengirimkan kritik kepada tim desain dan pemasarannya.

Berpikir terbuka akan suatu hal atau tugas untuk tujuan atau misi secara keseluruhan dapat fokus dan menginspirasi Anda. Hal ini juga bisa membuat Anda membangun solusi yang dibutuhkan orang lain.

"Saya melihat bisnis kami melalui lensa yang berbeda dan kemudian saya kembali dan berbicara dengan orang-orang di perusahaan tentang apa yang saya lihat baik, dan apa yang tidak baik."

Dia menambahkan, dia memang seorang CEO tapi dia juga seorang konsumen.

4. Rasa syukur

Tak lama setelah promosinya naik menjadi CEO, Nooyi mengunjungi India untuk menemui ibunya. Tamu kerap datang untuk berkunjung mengucapkan selamat kepada ibu Nooyi atas keberhasilannya itu.

Segera terbersit di benaknya bahwa orang tua dari pekerja hebat jarang mendapatkan pengakuan untuk orang yang mereka bantu angkat, sebut dia dalam "The David Rubenstein Show."

Nooyi menulis lebih dari 400 surat kepada orang tua eksekutif seniornya, mengungkapkan rasa terima kasihnya. Para orang tua menjawab bahwa mereka dihormati, kenangnya, dan beberapa eksekutifnya mengatakan kepadanya, "Ya Tuhan, ini adalah hal terbaik yang terjadi pada orang tua saya. Dan itu adalah hal terbaik yang terjadi pada saya."